Neidio i'r prif gynnwy

Pam Dylai Cyflogwyr Weithredu ar Iechyd a Llesiant?

Mae gan Gymru'r gyfradd absenoldeb salwch uchaf o unrhyw ranbarth yn y DU. Attribiwyd y baich mwyaf o glefydau i oedran gweithio oedolion iechyd meddwl a chyflyrau cyhyrau ymysg y fwyaf cyffredin am absenoldeb salwch hirdymor o'r gwaith. Mae cyflyrau iechyd hirdymor yn gweithredu fel rhwystr i bobl gael a bod yn gallu aros yn y gwaith. Mae bwlch 30% rhwng cyflogaeth pobl anabl a phobl anabledd nad ydynt yn bodoli yng Nghymru, gan gyfrannu'n sylweddol at anghydraddoldebau iechyd.

Mae mynediad at waith o ansawdd uchel, teg yn cael effaith gadarnhaol ar iechyd a lles cyflogeion. Yn yr un modd, mae bod mewn gwaith o ansawdd gwael neu'n anfeilch yn tanseilio iechyd da ac yn gallu achosi neu waethygu iechyd meddwl a/neu gorfforol gwael.

Gyda bron i 80% o boblogaeth oedran gweithio mewn gwaith, mae cyflogwyr yn chwarae rhan allweddol yn iechyd a lles eu gweithlu ac felly y boblogaeth yn gyfan.

Pam dylai cyflogwyr fuddsoddi eu hamser eu hynny yn hyn? Yn ogystal â'u cyfrifoldebau cyfreithiol ac athronyddol am eu gweithlu, gall ffocysu ar iechyd a lles helpu i gyflawni amrywiaeth o ganlyniadau busnesol a sefydliadol cadarnhaol.

Aroswch i weld ein hesboniadur animeiddiedig sydd ar ddod sy'n dangos pam fod gweithredu'n hanfodol. Mae'n dod yn fuan!

Beth yw'r Manteision o Weithredu ar Iechyd a Llesiant?

Credwn fod ein slogan yn dweud popeth:

Gweithle Iach, Gweithlu Iach, Busnes Iach

Ond dyma'r fersiwn hirach:

Mae gweithredu'n rhagweithiol i gefnogi lles staff yn buddio'r gweithlu, y gweithle a'r busnes.

Mae staff yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a'u gofalu amdanynt felly maent yn fwy ymgysylltiedig ac wydnar gyda lefelau cynyddol o gymoral, cymhelliant a chynhyrchioldeb.

Mae hyn yn golygu eu bod yn rhan o weithlu mwy ymgysylltiedig a fydd yn gweithio'n effeithlon gyda'i gilydd. Byddant yn mwynhau'r amgylchedd gwaith cadarnhaol sy'n ei dro yn caniatáu i'r sefydliad ffynnu.

Mae'r cymhelliant hwn ac ymgysylltiad yn arwain at lai o achosion o absenoldeb salwch.

Yn ogystal, mae'n fwy tebygol y bydd cyflogeion yn aros gyda'r sefydliad gan gadw sgiliau a phrofiad gwerthfawr ac yn lleihau trosglwyddo staff a chostau recriwtio.

I'r sefydliad, mae hyn yn arwain at enw da well, gan helpu i ddenu talent a chleientiaid newydd ac yn caniatáu iddo dyfu a ffynnu.

Dyma gyfle arall i wylio ein hesboniadur animeiddiedig i ddeall manteision gweithredu. Yn dod yn fuan!