Mae'r her sylweddol a gyflwynwyd gan Covid-19 wedi gofyn am drawsnewid y ffordd mae cyflogwyr yn gweithredu gyda'u defnyddwyr gwasanaeth, eu cwsmeriaid a'u staff. Roedd y cyfuniad o staff oedd yn gweithio o amgylch y cloc i gynyddu capasiti, optimeiddio gweithdrefnau rheoli heintiau a datblygu arferion gwaith newydd wrth i heintiau godi, a negeseuon iechyd cyhoeddus clir ac ystyriol, yn atal y GIG rhag cael ei llethu a galluogi llawer o gyflogwyr i barhau i weithredu. Diolch i'r ymdrechion hyn, sefydlwyd 'normal newydd'. Ond sut fydd y mentrau hynny a'r newidiadau i broses, a ddatblygwyd drwy anghenraid yn ystod yr argyfwng, yn llwyddo yn y dyfodol?
Mae'r ganmoliaeth hon yn dathlu'r datblygiadau arloesol, y mentrau a'r ail-ddylunio a ddatblygwyd yn ystod argyfwng Covid sy'n dod yn bethau i aros ar gyfer y tymor canol i'r tymor hir. Gallai'r ceisiadau ddangos:
Mae ein beirniaid am glywed sut rydych chi’n gwneud i'ch datblygiadau arloesol aros a pharhau i ysgogi dulliau cynaliadwy ar gyfer staff a/neu ddefnyddwyr gwasanaeth sy'n cael effaith gadarnhaol ar iechyd.